Reebok

Het artikel beschrijft hoe het merk reebok in het bedrijfsleven staat.

Het artikel beschrijft wat het merk Reebok inhoud en hoe hun organisatie in elkaar zit.

Reebok is een internationaal merk dat zich op verschillende productlijnen richt. Zo hebben ze kleding, accessoires en schoenen die zijn gemaakt voor sport en voor casual. Het bedrijf is opgericht in 1979 door de Amerikaan Paul Fireman. 2001 was voor Reebok weer een goed jaar, hun winsten waren met 27% gestegen, ondanks een moeilijke economische periode. Reebok had twee jaar geleden, toen ze een verandering hadden aangebracht in het management, gezegd dat ze 5 doelstellingen wilden bereiken. Namelijk; 1) het creëren van een op resultaten georiënteerde cultuur, 2) het versterken van het management team, 3) moderniseren van de producten, 4) het creëren van goede marketing strategieën met als resultaat, 5) een groei van het kwaliteitsmarktaandeel. Deze doelstellingen hebben ze bereikt. Naast het verbeteren van hun leidingteam, hebben ze de style en fashion van hun producten verbeterd. Verder is de kwaliteit en effectiviteit van de marketingstrategie verbeterd. Reebok heeft het merk ook meer relevant en aspirationeel gemaakt voor jongeren. De product- en marketing teams zijn beter met elkaar verbonden, doordat Reebok zijn creation-teams heeft gestructureerd. Ook is reebok verschillende partnerships aangegaan met NFL en NBA, dit heeft voor meer merkbekendheid gezorgd en heeft de productverkoop vergroot. Reebok doet veel aan human rights. Reebok is verbonden aan zijn sociale verantwoordelijkheid, door zijn standpunt voor human rights, zoals; geen discriminatie, eerlijke lonen, geen kinderarbeid en een veilige en gezonde werkomgeving in de fabrieken. Doordat Reebok veel doet voor zijn human rights, blijven veel werknemers loyaal en helpen ze het goede imago van het bedrijf te behouden.   Reebok bestaat uit verschillende samenwerkende bedrijven, namelijk uit Reebok Division, Rockport Company , Ralph Lauren Footwear en Greg Norman Division. Reebok division heeft verschillende producten, namelijk producten gericht op fitness, sport en casual. Reebok division gaat zich op nog meer verschillende producten richten, zo hebben ze nu ook, sport video's, fitness water en andere sport producten. Rockport Company richt zich speciaal op de comfort van de schoenen voor mannen en vrouwen. Ralph Lauren footwear, heeft een klassieke productlijn, en richt zich voornamelijk op de polo sport. Greg Norman Division richt zich vooral op de mannen, het is een originele en op golf gerichte productlijn. Het bedrijf heeft zijn verkoop vergroot door meerdere producten toe te voegen, van leren jassen tot truien en van actieve kleding tot zwemkleding. Reebok is een internationaal merk en bevind zich in totaal 170 landen, door een effectief management plan hebben ze deze internationaliteit bereikt. Reebok heeft vooral vooruitgang geboekt in de verkoop van basketbal, tennis en ren schoenen, ook zijn het vooral mannen die voor het merk Reebok kiezen. Reebok's grootse concurrenten zijn Nike en Adidas. Footlocker is de grootste sportwinkel keten, Footlocker vraagt vaak aan merken een exclusieve lijn voor hun winkels te maken. Nike slaagde hier goed in, maar Reebok had hier nog al moeite mee en slaagde er dus minder goed in. Alle producten van Reebok worden vervaardigd door onafhankelijke producenten. Reebok heeft een programma om constant de kwaliteit te kunnen verbeteren in alle fabrieken. Zo hebben ze onder andere een communicatie systeem die ervoor zorgt dat problemen in fabrieken worden opgelost en hebben ze andere stappen ondernomen om zo de human rights standaards te behouden. Reebok legt de nadruk op technologie, product research, ontwikkeling en design activiteiten.

De resource dependence theorie gaat er onder andere vanuit dat men niet afhankelijk moet zijn van één leverancier. Reebok heeft zijn productievestigingen verspreid over meerdere landen. Dit zijn hoofdzakelijk lagelonenlanden (China, Indonesië, Thailand en de Filippijnen).Sommige onderdelen worden maar door één of twee producenten geleverd. Reebok is zich bewust van het gevaar dat ze lopen om vertraging te krijgen in de productie. Dit is echter ingecalculeerd. Verder is Reebok zich ervan bewust dat het belangrijk is dat hun patente technologieën en trademarks heel belangrijk zijn om zich te onderscheiden van de andere producenten in de sport en vrijetijdswereld. Zij doen er dan ook alles aan om hun technologieën en trademarks te beveiligen tegen plagiaat.Reebok richt zich tevens op specifieke consumentgroepen. Al deze groepen worden bediend door verschillende merken "made by Reebok". Een voorbeeld van deze merken zijn: Ralph Lauren Footwear voor het hogere marktsegment, Reebok Division voor het sportsegment en Rocksport Company voor buitensportactiviteiten. Om een zo groot mogelijk afzetgebied te creëren bedient Reebok zich van verschillende distributiekanalen. De producten worden zowel via de speciaalzaken als via de grote retailorganisaties aangeboden. Dit om een zo groot mogelijk marktsegment te bedienen. Het gebruik van meerdere distributiekanalen verkleint het risico op afhankelijkheid. Verder heeft Reebok in het buitenland een groot internationaal netwerk en zijn ze actief in 170 landen.

Verder heeft Reebok een relatie met zijn omgeving, deze is gekoppeld aan de institutional theory. De institutional theory gaat er onder andere van uit dat de gemeenschap je organisatie moet accepteren. Je wil dat de gemeenschap een positief sociaal beeld heeft van je bedrijf. Reebok probeert in alles wat ze doen rekening te houden met hun sociale verantwoordelijkheid. Dit doen ze door middel van hun opinie tegenover de mensenrechten. Onder hun filosofie van de mensenrechten staan de volgende punten (Reebok Human Rights Production Standards) :

Nondiscrimination: Ze zoeken naar bedrijfspartners die niet discrimineren bij het aannemen van personeel op bijvoorbeeld kleur, politieke overtuigingen of hun religie.

Working hours/ overtime: ze zoeken naar bedrijfspartners die zich houden aan een maximale werkweek van 60 uur. Bedrijven die een maximale werkweek van 48 uur aanhouden staan bij hun in het voordeel.

Forced ore compulsory labor: Reebok gaat niet samenwerken met bedrijven die aan gedwongen arbeid doen. Bijvoorbeeld als straf. Reebok zal geen materiaal kopen die door dwangarbeid is ontstaan.

Child labor: Reebok gaat niet samenwerken met bedrijven die aan kinderarbeid doen. Kinderarbeid betekent dat de kinderen ouder moeten zijn dan 14 jaar. In landen waar andere standaards staan voor kinderarbeid dan houdt Reebok zich daaraan.

Freedom of association: Reebok zoekt bedrijfspartners die hun visie delen over het recht van werkgevers om een eigen bedrijf te starten of naar een ander bedrijf te gaan. Werknemers moeten zelf kunnen beslissen wat ze doen op dat gebied.

Fair wages: Reebok zoekt bedrijfspartners die ervoor zorgen dat de werknemers die in dienst zijn een eerlijk salaris krijgen. Een salaris die aan de belangrijkste levensbehoeften van de werknemer en zijn gezin voldoet.

Safe and healthy work environment: Reebok zoekt bedrijfspartners die een veilige en gezonde omgeving creëren voor hun werknemers.

Meer van danadivera

Wanneer de auteur van dit artikel meer artikelen heeft geschreven vind je hieronder 3 willekeurige artikelen van dezelfde auteur. Bekijk ook het profiel van danadivera.

De fysieke structuur van een bedrijf beschrijven hoe een organisatie is gestructureerd artikelen.foobie.nl/werk-opleiding/de-fysieke-structuur-van-een-bedrijf/

Reebok Het artikel beschrijft hoe het merk reebok in het bedrijfsleven staat. artikelen.foobie.nl/financieel/reebok/