Motivatie op de werkplek
Hoe zorg je als leidinggevende voor een goed gemotiveerd team? Tips en advies.
Leiding geven aan een goed gemotiveerd team zorgt voor een hogere productiviteit en meer werkplezier. Slecht gemotiveerde werknemers functioneren zelden als een goed team en zorgen voor meer stress dan resultaten. Als leidinggevende heb je een behoorlijke invloed op de motivatie van je werknemers. Hieronder lees je meer over motivatie op de werkplek.
Motivatie is besmettelijk, demotivatie des te meer
Sommige mensen kiezen een baan niet omdat deze hen inhoudelijk aanspreekt, maar puur omdat ze het geld nodig hebben. Dit kan tot gevolg hebben dat ze een hekel krijgen aan hun werkplek omdat ze voor hun gevoel niet zelf voor deze plek hebben gekozen. Ook kan het zijn dat men de hoogte van het loon niet in verhouding vindt staan tot het werk wat men doet. Het is erg belangrijk om deze mensen te motiveren. Wanneer zij een negatieve houding hebben ten opzichte van het werk wat ze doen dan stralen zij dit uit naar hun collega's. Dit komt het team niet ten goede.
Mangementkwaliteiten
Elk bedrijf, of het nou producten of diensten verleent, heeft bepaalde quota vastgesteld in haar doelstelling. In de meeste organisatiestructuren hebben een of meer mangers de verantwoordelijkheid over een afdeling en moeten ervoor zorgen dat de doelstelling voor die bepaalde afdeling worden behaald. Het motiveren van een groep mensen om ervoor te zorgen dat zij als team samenwerken en de doelstellingen behalen vergt veel van de kwaliteiten van de manager. Zeker als je je bedenkt dat zo'n team bestaat uit verschillende personen, elk met hun eigen persoonlijkheid en stijl van werken.
Kwaliteit van de feedback
Het komt helaas maar al te vaak voor dat er op de werkplek helemaal geen of slechts onduidelijke feedback wordt gegeven. Enerzijds heb je de veeleisende manager die je alleen maar hoort wanneer er dingen fout zijn gegaan. Wordt er goed gepresteerd dan blijft een schouderklopje uit. Anderzijds heb je de manager die alles prima en geweldig vindt, ongeacht de kwaliteit en moeilijkheidsgraad van het werk. Geen van deze beide uitersten heeft een goede invloed op de motivatie en het welzijn van het personeel. Het ontvangen van goede feedback is ontzettend belangrijk voor de motivatie van de werknemers. Goede feedback zou je in het kort kunnen samenvatten als een compliment voor iemand die goed heeft gepresteerd en opbouwende kritiek voor iemand die slecht heeft gepresteerd.
Duidelijkheid
Het is essentieel dat alle teamleden precies weten wat het doel is en waar ze mee bezig zijn. Zorg ervoor dat het doel en de visie van het bedrijf bij alle teamleden bekend zijn. Verder dient iedere werknemer precies te weten wat er van hem of haar wordt verwacht en wat zijn of haar aandeel is in het behalen van de doelstellingen. Onduidelijkheid is namelijk een grote demotiverende factor.
Voordelen van een gemotiveerd team
In diverse onderzoeken is keer op keer aangetoond dat geld zeker niet de belangrijkste drijfveer is voor werknemers om voor een bepaald bedrijf te kiezen of bij een bepaalde werkgever te blijven. Het kan in het begin wel in grote mate een belangrijke factor zijn, maar al snel beseffen werknemers dat geld alleen het leven niet interessanter of zinvoller maakt. Met geld kun je van alles kopen, maar geen erkenning of zelfvertrouwen. Wanneer een bedrijf juist dat kan bieden aan haar werknemers dan zullen de motivatie, maar ook de productiviteit en de werknemerstevredenheid, hoger zijn en zal men niet gauw voor een paar euro meer of minder overstappen naar een ander bedrijf.
Log in met je Foobie account om een reactie te plaatsen!
