Rubrieken
The Leadership Grid
Schema wat inzicht geeft over leiderschapsgedrag
Onderzoekers van de Ohio State University onderzochten vele leiders en maakten kennis met vele manieren van leiderschapsgedrag. Daaruit onderscheiden zich twee types gedrag, genaamd consideration (bereidvaardigheid) en initiating structure (aanbrengen van structuur). Hieruit presenteerden zij ´The Leadershipgrid waaruit verschillende´ leiderschapsstijlen uit zijn te herleiden
Consideration is leiderschapsgedrag waarin respect en betrokkenheid bij het eigen personeel heel belangrijk is. Deze managers doen veel aan teamwork, zorgt ervoor dat zijn personeel het naar zijn zin heeft, en is vriendelijk, sociaal en communicatief.
Initiating structure is een leiderschapsgedrag waarin de manager er alles aan doet om zo hoog mogelijke resultaten te halen. Deze type leiders geven instructies, plannen van alles en doen alles om deadlines te halen
Deze twee variabelen zijn onafhankelijk van elkaar. Zo kan iemand heel hoog scoren in Initiating Structure, maar weer laag in Consideration. Uiteindelijk heeft men hier een schema van gemaakt, the leadership grid. Op basis van dit schema zijn 5 leiderschapsstijlen te ontdekken.
Het Leadership Grid kan men via deze link bekijken.
http://www.coachingcosmos.com/resources/Leadership+grid+2.jpg
Uitleg Schema
Je hebt een verticale as en een horizontale as, beide op een schaal van 1 naar 9. De verticale kant is het schaalniveau voor aandacht voor mensen(Consideration). De horizontale as is het schaalniveau voor aandacht voor productie (Initating Structure). Uiteindelijk heb je vijf management stijlen, die je als uitgangsbasis kan beschouwen.
Team Management (9,9)
Leiderschapsstijl waarbij mensen goed met elkaar samenwerken, terwijl ze ook hun doelen halen. Wordt gezien als de meest effectieve management stijl. Maar onthoud dat dit persé niet de beste hoeft te zijn!
Country Club Management (1,9)
Leiderschapsstijl waarbij mensen goed met elkaar samenwerken en veel aandacht is voor de behoeften van het personeel. Het echter niet productief.
Authority Compliance Management (9,1)
Uiterst productieve leiderschapsstijl, waarbij de nadruk ligt op de efficiency en het halen van deadlines. Er is echter sprake van een kille sfeer, en nauwelijk aandacht voor het personeel.
Middle of the road management (5,5)
Er is een gemiddelde aandacht voor het personeel en de productie.
Impoverished Management (1,1)
Van een leiderschapsfilosofie is geen sprake. Er is zowel geen aandacht voor het onderhouden van de relaties met het personeel, als het behalen van de doelen.
Bron
New Era of Management, Daft
Meer van Rijsoort89
Wanneer de auteur van dit artikel meer artikelen heeft geschreven vind je hieronder 3 willekeurige artikelen van dezelfde auteur. Bekijk ook het profiel van Rijsoort89.
 |
Schema wat inzicht geeft over leiderschapsgedrag artikelen.foobie.nl/werk-opleiding/the-leadership-grid/ |